Avant de se lancer dans un projet, surtout d’expansion, il convient de mener une analyse d’impact afin d’identifier toutes les implications d’un changement, sur les différentes fonctions de l’entreprise mais aussi, s’assurer de la faisabilité technique, financière et légale de votre projet. Notre objectif est de vous permettre une décision éclairée sur les gains réels et les risques liés à votre projet.

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Évaluer l’impact d’un projet


Évaluer l’impact d’un projet permet d’anticiper les retombées sur tous les aspects internes de l’entreprise, comme les finances, les ressources humaines, la production. Cela aide également à s’assurer de prendre en compte plusieurs éléments externes comme les différentes réglementations à respecter, les exigences des partenaires financiers, l’acceptabilité sociale du projet, etc.

 


Cette étape d’évaluation est avant tout un outil de pilotage, de gestion de projets et de sélection des initiatives, même les plus ambitieuses s’il est démontré qu’elles peuvent s’avérer pertinentes et rentables.

L’accompagnement ou les services conseils que vous trouverez auprès de la CDÉJ visent à vous outiller pour avoir une vue d’ensemble de votre projet.

Cela vous permettra aussi de justifier votre projet, chiffres à l’appui! Un élément à ne pas négliger si vous devez vous présenter devant votre banquier!

 

Voici les avantages que peut vous apporter l’accompagnement en gestion:

– Vous aider à voir votre projet d’un angle différent et dénué d’émotivité

– Vous proposez de solutions pour aller plus loin, saisir des opportunités et accroître votre potentiel de croissance

– Vous permettre d’évaluer tous les aspects et les implications de votre projet

– Vous faire profiter de notre réseau d’experts et des programmes financiers qui peuvent s’appliquer à vous

– Vous préparer pour rencontrer vos partenaires financiers

 

En résumé, il faut retenir qu’un projet d’amélioration, d’acquisition d’équipements, de technologies, d’immobiliers, ou d’expansion à l’international, ça s’évalue et ça se prépare. À ce sujet, voici quelques lectures qui pourraient vous en apprendre plus sur le sujet :

Les éléments à considérer avant d’entreprendre l’expansion de votre entreprise

5 étapes pour une gestion de projet efficace

Gestion de projet

 

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