12 novembre 2019


Vous désirez savoir comment contrôler les composantes de la structure des coûts de votre entreprise? Il devient primordial de bien connaître et contrôler les différentes…

FORMATION – Coût de revient et prise de décision stratégique


Informations générales

12 novembre 2019
8h - 12h

Ministère de l'Économie et de l'Innovation
40, rue Gauthier Sud, bureau 3300, Joliette, QC, J6E 4J4

60$ taxes incluses
par personne

Autres informations

Vous désirez savoir comment contrôler les composantes de la structure des coûts de votre entreprise?

Il devient primordial de bien connaître et contrôler les différentes composantes de sa structure de coûts (coûts variables et coûts fixes). Les principales approches relatives au coût de revient (contribution marginale, coût complet et comptabilité par activité) s’appliquent à des contextes différents.

En mettant en place des mécanismes adéquats de gestion et de contrôle des coûts, vous serez en mesure d’analyser la rentabilité de votre entreprise par produit et par client, de valider vos prix de vente en fonction de vos coûts et du marché, d’explorer d’autres marchés et de repositionner certains clients ou gammes de produits.

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