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Toyota Way

En 2008, Accord Lanaudière et ses partenaires, dont fait partie le CLD Joliette, initiaient le projet « TOYOTA WAY » dans quatre entreprises du créneau « Structure et composantes métalliques » soit : Hydro-Mobile, Almac, Liard Mécanique, les Industries Harnois et deux du créneau « Meuble » soit : Industrie JSP et Atelier nouveau décor.

Ce projet s’échelonnant sur dix mois en entreprise consiste à former les travailleurs sur les méthodes de gestion et d’amélioration mises en place dans les usines Toyota de façon à optimiser les procédés de fabrication en entreprise pour améliorer leur productivité.

Toyota Way se veut une reproduction du système propre à Toyota de par ses fondements que sont le lean et le juste à temps. Cette conception managériale repose sur une culture d’amélioration continue des processus et sur un souci constant de motivation et de formation des salariés.
 

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